UNSERE BERATUNGSTHEMEN

Wir unterstützen Sie in Special Situations, immer dann wenn es schwierig wird.

Und schwierig kann es werden, wenn Sie die  Thematik nicht beherrschen, oder einfach keine Kapazitäten dafür frei haben. 

BETRIEBSGRÜNDUNG UND NACHFOLGE

Nur wenige haben diese Erfahrung bereits einmal hinter sich. Wir kennen diese Situation aus langjähriger Erfahrung in hunderten von Unternehmensgründungen und Nachfolgelösungen in allen Facetten. Daraus entwickelt sich ein sehr verlässliches Gefühl, was funktionieren kann und was nicht.

Auch wenn kein Unternehmen dem anderen gleicht, vieles wiederholt sich, vor allem Fehler. Lernen Sie nicht aus Erfahrung, nutzen Sie die Erfahrung Anderer!

 

Unsere Leistungen:

 

  • Business Development

  • Konzeption des Business Planes

  • der Anbahnung und Abwicklung der geeigneten Finanzierung und eventuell Förderung

  • der Auswahl der geeigneten Räumlichkeiten

  • der Gestaltung von Logo, Drucksorten und Werbemittel

  • der Gestaltung und Programmierung des Internet Auftritts

  • bis zur Übernahme einer Co-Geschäftsführer-Rolle in der kritischen Startphase

EXPANSION

Die Expansions- oder Wachstumsphase stellt ein Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. In der Expansion muss schrittweise Verantwortung und Kompetenz abgegeben, eine zweite Führungsebene eingezogen werden; behalten Sie den Überblick, fokussieren Sie auf die wirklich wichtigen Themen!

 

Unsere Leistungen:

 

  • die Auswahl und Erschließung neuer Märkte - Internationalisierung

  • Unterstützung bei der Auswahl von Führungskräften

  • Wachstumsfinanzierung (Venture Capital, Private Equity, Mezzanin)

 

Eine Finanzierungsrunde ist für sich allein bereits ein einschneidendes und vor allem forderndes Unterfangen, das sowohl auf der persönliche Seite der Eigentümer als auch inhaltlich penibel vorbereitet sein muss – nur etwa 2% der „Bewerber“ erhalten auch einen Zuschlag!

 

FINANZIERUNG UND FÖRDERUNG
RESTRUKTURIERUNG UND SANIERUNG

Unsere Leistungen:

 

  • Auswahl der optimalen Finanzierungsstruktur (Eigenkapital, Fremdkapital, Förderung)

  • Vorbereitung der nowtwendigen Unterlagen

  • Auswahl der Finanzierungspartner

  • Auswahl des Förderungsprogramms bei AWS, NÖBEG, FFG, Ländern und sonstigen regionalen Förderstellen
     

 

Irgendetwas ist falsch gelaufen. Niemand plant diese Situation, sie passiert aber in den meisten Fällen auch nicht zufällig. In der Luftfahrt nennt man einen solchen Unfall CFIT - Controlled Flight into terrain. Um das zu überstehen, braucht es eine gesunde Konstitution, Know how und starke Partner.

 

Unsere Leistungen:

 

  • Rasche Analyse der wesentlichen Ursachen

  • Prognose über die Sanierbarkeit; geht es um einzelne Fehlentscheidungen oder eine strukturelle Problematik?

  • Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes gemeinsam mit Eigentümern und Hausbanken

  • Umsetzungsunterstützung durch interimistische Geschäftsführung. Wir sind nicht ausschließlich Cost Cutter sondern kümmern uns intensiv um die Marktseite. Nur ein Erfolg auf beiden Seiten führt zu einer nachhaltigen Restrukturierung. Aus diesem Grund arbeiten wir in einem solchen Projekt zwingend im Team.

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